Qualidades de Influência da Liderança: 10 Ações Poderosas do Líder

Continuamos nossa série de estudos sobre Liderança Cristã e hoje vamos falar sobre as qualidades de influência da liderança.

Serão 10 qualidades de influência da liderança, onde você poderá aprender e somar ao seu conhecimento pessoal, além de poder colocar em prática os ensinamentos relacionados a questões de liderança que esses estudos estão trazendo.

10 qualidades de influência da liderança

Abaixo, qualidades de liderança que tornarão o poder de influência eficaz:

Relacionamento

Os seguidores de um líder evidenciam seu poder de influência. Todavia, houve alguma coisa que foi construída anteriormente para que esse patamar fosse atingido.

Os relacionamentos quebram a frieza que existe nos comportamentos daqueles que simplesmente exercem somente chefia ou gerência sobre um determinado grupo de pessoas. Relacionamentos, se bem construídos, determinaram a longevidade de uma liderança.

E não somente a longevidade, como também a solidez e a credibilidade desta comunhão estabelecida.

Os relacionamentos se bem consolidados, humanizam a verdadeira liderança e amplia de modo inquestionável o poder de influência.

Tudo na vida é relacional, tanto verticalmente para Deus quanto horizontalmente para o próximo. Cada um de nós tem que fazer escolhas a respeito desses relacionamentos. Para crescer e amadurecer, os relacionamentos têm que ser cuidadosamente desenvolvidos e alimentados. Cada um de nós deve fazer suas escolhas a respeito do que acredita e do que essas crenças representam em nossa vida.

Os melhores relacionamentos são construídos sobre sinceridade, respeito e amor.

Essas são as marcas inerentes dos relacionamentos que perduram e geram resultados expressivos.

Relacionamentos funcionam como tramas de uma gigantesca rede.

Por mais frágeis que possam parecer, se forem bem tecidas e trabalhadas, revelarão o quanto são poderosas quando suportarem o peso ou a tensão para o fim que foram construídas.

São como elos de uma grande corrente que se unidas umas às outras alcançarão seu o objetivo final.

Há um princípio saudável de troca na questão de relacionamento. Isto é, se você se relacionar bem com as pessoas, elas se relacionarão bem com você.

Se o líder quiser de fato ser um líder de sucesso, pois o sucesso em liderança é demonstrado pelas pessoas que o seguem e como elas são impactadas positivamente pelo seu poder de influência, então o líder terá que demonstrar atenção e trato para com seus liderados.

Jesus Cristo, o maior líder de todos os tempos mostrou isto com grande excelência, quando dedicou ao grupo escolhido por ele amor, respeito, carinho e oportunidade de transformação.

Qualidades de influência da liderança: Solucionar problemas

Saber solucionar problemas e posicionar-se de maneira firme ante eles constitui-se no caminho mais rápido para a liderança.

As pessoas que possuem o dom de solucionar problemas e crise estarão sempre em evidência no grupo no qual estão inseridas.

Jesus foi um solucionador de problemas por excelência. Por isso, obteve sucesso em tudo o que fazia.

Ele operava nas lacunas, isto é, nos lugares de maiores necessidades do ser humano. Com seu olhar penetrante conseguia discernir com maestria os problemas alheios e solucioná-los.

O Dr. Mike Murdock afirma em um de seus livros que Jesus foi um poderoso mestre em resolver problemas:

Milhares estavam sobrecarregados de culpa por causa dos seus pecados. Jesus ofereceu perdão. Milhares estavam morrendo de fome espiritual. Ele disse: ‘Eu sou o Pão da Vida’ (João 6.35). Centenas tinham corpos deformados por enfermidades e doenças. Jesus ‘andou por toda a parte fazendo o bem e curando todos os oprimidos pelo Diabo’ (Atos 10.38). Muitos estavam possuídos por espíritos malignos. Jesus os libertou. É por isso que milhares se assentavam durante dias enquanto Ele ensinava as leis de Deus e como ter relacionamentos extraordinários com outras pessoas.

Para isso Jesus foi ungido e enviado pelo Pai a fim de solucionar os problemas mais graves da humanidade.

Em Isaías capítulo 61.1-3, há uma descrição profética sobre Sua unção, ou seja, capacitação espiritual sobre Seu ministério que seria marcado fortemente por sanar as deficiências mais urgentes dos homens:

O Espírito do Senhor Jeová está sobre mim, porque o Senhor me ungiu para pregar boas-novas aos mansos; enviou-me a restaurar os contritos de coração, a proclamar liberdade aos cativos e a abertura de prisão aos presos; a apregoar o ano aceitável do Senhor e o dia da vingança do nosso Deus; a consolar todos os tristes; a ordenar acerca dos tristes de Sião que se lhes dê ornamento por cinza, óleo de gozo por tristeza, veste de louvor por espírito angustiado, a fim de que se chamem árvores de justiça, plantação do Senhor, para que ele seja glorificado.

Saber ouvir

Saber ouvir é outra qualidade do líder. Saber ouvir é estar conectado com o coração das pessoas.

Quando o líder se dispõe a ouvir seus liderados, ele está dando voz aos sentimentos daqueles que estão sob sua cobertura espiritual.

Muitas pessoas serão curadas e se reencontrarão com a vida, simplesmente por terem sido ouvidas com carinho e atenção.

Quando o líder investe tempo em ouvir as pessoas, ele vocaliza seus sentimentos e libera a alma de cada uma delas.

As pessoas são bem mais daquilo que aparentam ser na realidade.

Elas são o somatório de muitas coisas. Para que um líder tenha acesso às áreas mais escondidas de seus liderados, precisará conectar-se ao seu coração.

O emocional das pessoas está sobrecarregado de decepção, dor, trauma, complexo…

Sem dúvida que toda essa carga emocional interfere no seu cotidiano e ainda impacta todos os que estão à sua volta.

Saber ouvir é acima de tudo um ato de sabedoria. Nas empresas muitos dos acidentes de trabalho acontecem por questões emocionais.

O líder que sabe ouvir poderá estar apresentando aos seus liderados um novo horizonte de vida.

Há um conceito em liderança sobre o saber ouvir que diz: “Bons líderes, do tipo que as pessoas desejam seguir, fazem mais do que conduzir os negócios ao interagirem com seus seguidores. Eles procuram conhecer cada pessoa de sua equipe”.

Qualidades de influência da liderança: Competência

John Maxwell, diz que a competência vai muito além dos discursos: “A competência vai além das palavras. Consiste na habilidade do líder de expressá-la, evidenciá-la e aplicá-la de modo tal que os demais reconheçam que o líder está ciente de sua própria competência e que eles desejam segui-lo”

As pessoas que cultivam competência estão sempre visualizando algo na frente de todos. Estão sempre um passo na frente de todos e por isso aproveitam melhor as oportunidades.

As pessoas comuns estão dispostas a fazer só aquilo que lhes parecem razoável, entretanto, as pessoas de sucesso e competentes estão sempre dispostas a se doarem um pouco mais e atingir maiores níveis dentro daquilo que desejam alcançar.

Líderes competentes estão sempre dispostos a investir em novo dia. As circunstâncias não interferem em seus objetivos e as circunstâncias são contempladas de maneira diferente.

Ao invés de se abaterem com as situações ao redor, as utilizam como “ferramentas” para facilitar a conclusão de seus objetivos.

A competência tem o poder de melhorar o líder em sua cosmovisão. O dia de ontem para o líder competente é um incentivo para o dia de hoje a fim de torná-lo melhor ainda.

Líderes competentes entenderão que o tempo oportuno para crescer e aprimorar-se é sempre hoje. Pois quanto maior o nível de excelência buscado pelo líder, mais impactados serão seus liderados.

Carisma

Carisma é tratado da seguinte forma: Força ou dom conferido por graça divina. Qualidades especiais de liderança derivadas de individualidade excepcional.

É a qualidade que certas pessoas têm de focar-se no próximo, fazendo-os se sentirem bem consigo mesmas e com as pessoas que estão ao redor.

O líder que consegue se preocupar com o próximo, fazendo-o descobrir suas preciosidades interiores, demonstra carisma.

Eles (líderes) ao se concentrarem na descoberta de qualidades interiores de seus liderados os atraem para si – e isto é carisma acima de tudo.

Dentro desta qualidade chamada carisma há um conceito que diz: “O maior bem que se pode fazer a outra pessoa não é simplesmente compartilhar sua riqueza, mas revelar-lhe o que ela é. Se você valoriza os outros, encoraja-os e ajuda-os a alcançar o potencial que eles têm, eles o amarão por isso”.

Ninguém deseja seguir um líder exclusivista e orgulhoso. Alguém cujo pensamento se detém em vantagens pessoais e sucesso unilateral.

O orgulho define-se como um dos mais destruidores males das sociedades em todos os tempos, é por certo é um inimigo nocivo ao líder que deseja eficácia no desempenho de seu papel.

O líder eficaz é aquele que planta no coração de seus liderados que o sucesso que quer alcançar passa pela desenvoltura e comprometimento de todos da equipe.

Logo o êxito do líder é, também, o êxito da equipe que ele lidera.

O líder moderno e eficiente em seus trabalhos é aquele que quer vencer com as pessoas as quais exerce liderança.

Jesus Cristo foi um líder excessivamente carismático, pois preocupava-se com o bem-estar das pessoas, alimentado-as com forte esperança sobre dias melhores, através de uma vida de intimidade com o Deus Pai; falava de felicidade para todos e de realização pessoal; estimulava de forma incisiva a libertação das amarras do legalismo; e repartia o verdadeiro amor entre todos.

Cristo compartilhava de sua própria vida para que outras vidas pudessem ser beneficiadas, abençoadas.

Seu amor pela humanidade gerou a doação de sua própria vida.

Ele se entregou para que os homens pudessem ter o direito legal de viverem segundo um coração repleto de anseio pela presença de Deus.

Isto é, a sua entrega incondicional, teve e têm o poder de reconciliar o homem com Deus e também consigo mesmo – uma reconciliação em dimensões diferentes.

Qualidades de influência da liderança: Amor

O amor é o sentimento mais nobre que o ser humano pode ter e compartilhar. Segundo ensinamento do próprio Cristo tudo se resume no amor.

É o amor têm o poder liberar virtudes incomparáveis e faz com que as pessoas se sintam “vivas” no dia cotidiano.

Ele o sentimento que revoluciona as maiores dificuldades tangíveis e intangíveis.

Em liderança, amar é uma das condições impreteríveis para a harmonia da equipe que libera para o grupo, o sentimento e a gratidão de que não são apenas números dentro de uma estatística fria e tampouco peças de uma engrenagem que só servem quando estão em pleno funcionamento.

O amor concederá ao líder um novo foco na questão de relacionamento com seus liderados.

O amor construirá relacionamentos duráveis e harmoniosos e fará com que o grupo dê o melhor de si. Isto é observado no comentário de James Hunter em seu Best Seller:

Quando amamos os outros, e nos doamos a eles, precisamos servir e nos sacrificar. Quando servimos e nos sacrificamos, construímos autoridade. E quando tivermos construído autoridade com as pessoas, então ganharemos o direito de sermos chamados de líderes.

Fazer com que as pessoas se sintam amadas certamente desencadeará um processo de descoberta e crescimento por aquele que está sendo amado, que repercutirá em suas ações e comportamentos de vida.

Assim, Jesus Cristo realizava milagres extraordinários fazendo, primeiramente, com que as pessoas se sentissem amadas.

O amor liberado por Ele, em relação às pessoas que se sentiam pressionadas por suas deficiências, fazia com que ativassem a fé necessária para a realização do milagre em muitas ocasiões.

O comentário bíblico a seguir demonstra esta estratégia dentre muitas que o maior líder de todos os tempos – Jesus Cristo, utilizou para que a virtude fosse liberada de si:

E percorria Jesus todas as cidades e povoados, ensinando nas sinagogas, pregando o evangelho do reino e curando toda sorte de doenças e enfermidades. Vendo ele as multidões, compadeceu-se delas, porque estavam aflitas e exaustas como ovelhas que não têm pastor.

(Mateus 9.35,36)

Desta forma, o amor libera a virtude. Isto é realmente válido para todos os meios de relacionamentos interpessoais.

Assertividade

Assertividade é o mesmo que foco. Um líder que demonstra não saber para onde estar indo e conduzindo sua equipe, não desenvolverá a atmosfera favorável para a conquista de seus objetivos.

Há um ditado que diz: se você persegue dois coelhos de uma só vez, acabará ficando sem nenhum, pois ambos escaparão.

Assim acontece com todos aqueles que não conseguem priorizar suas ações nem reunir a concentração adequada para a concretização das mesmas.

O líder precisa estabelecer suas maiores prioridades e concentrar-se nelas com um nível de dedicação adequada para que sejam levadas a efeito.

Quando os liderados percebem segurança e firmeza na “navegação” que seu líder está impondo se sentirão tranquilizados para desenvolver o melhor de si.

Prioridade e concentração são condições impreterivelmente necessárias para a manutenção de uma liderança de sucesso:

Qual deve ser o foco de um líder realmente eficiente? As chaves são prioridade e concentração. O líder que conhece suas prioridades, mas não tem concentração, sabe o que precisa fazer, mas nunca consegue fazê-lo. Se tiver concentração, mas sem prioridades, possui excelência sem progresso. Quando, porém, junta os dois elementos, reúne o potencial para alcançar grandes coisas.

O líder deve visualizar seus pontos fortes e investir recursos, tempo e paixão suficientes a ponto de dinamizá-los em seu dia-a-dia.

Isto trará ao líder segurança e eficiência em como ser mais eficaz em suas ações constantemente levadas a juízo.

Qualidades de influência da liderança: Confiança

Um dos fundamentos sobre os quais a liderança deverá ser construída é a confiança. A confiança estabelece ligações e interações tão necessárias ao progresso de uma organização.

Antes do líder desejar obter o melhor de sua equipe, precisará ganhar dessa mesma equipe a confiança.

Este é um processo que acontece de um dia para outro. Pessoas que desenvolvem suas atividades dentro de uma atmosfera de confiança por certo produzirão mais, darão mais de si.

A confiança funciona como um elo, que de maneira sólida mantém as pessoas unidas nos momentos de maiores desafios.

Um dos problemas mais vigentes dentro de liderança é a quebra da confiança. Uma vez quebrada a confiança, torna-se quase impossível sua reparação.

Um líder sem a confiança de seu grupo se desgastará sem ver seus alvos serem alcançados.

Muito provavelmente ficará isolado com todos os seus ideais, sem vê-los concretizados.

A influência só acontecerá dentro de uma atmosfera favorável onde a confiança seja algo vivido constantemente entre as partes.

Ou seja, pessoas só se permitirão influenciar mediante a uma confiança pré-estabelecida.

John Maxwell, discorre sobre a lei da base sólida:

A confiança é o fundamento da liderança. Como um líder gera confiança? Sendo, de forma consistente, um exemplo de competência, de conexão e de caráter. As pessoas perdoarão erros eventuais graças a sua capacidade, especialmente se podem ver que você continua a crescer como líder. E darão a você tempo para se conectar. Mas não confiarão em alguém que tenha falhas de caráter. Nesse campo, mesmo pequenos lapsos são fatais.

Relacionamentos saudáveis são erguidos sobre confiança. As pessoas somente se permitirão relacionar se a confiança for lançada com pedra fundamental nesta interação.

Para as igrejas, confiança é uma marca de vital importância para que conexões produtivas possam ser estabelecidas em todos os sentidos de sua existência.

Nos campos administrativo, educacional, ministerial e espiritual a confiança é um dos requisitos de extrema importância para a sobrevivência da mesma num mundo cada vez mais distanciado de valores cristãos.

Para uma comunidade cristã em que a confiança seja algo irreal, conexões importantes que dizem respeito ao seu crescimento nos mais variados aspectos, estarão seriamente comprometidas, sem contar com ataques espirituais, que por certo a atingirão.

Discernimento

O discernimento pode ser considerado como a habilidade de se encontrar a origem do problema, o que depende tanto de intuição como de raciocínio lógico.

Para melhor se entender este ponto deve-se compreender o que diz a definição de intuição: “Ato de ver, perceber, discernir; percepção clara e imediata”.

A intuição manterá o líder “aceso” em todo o momento de seu trabalho.

Sem ela situações negativas infectariam seu meio ambiente e geraria prejuízos incríveis.

A intuição fará com que o líder avance alguns passos e consiga evitar que alguns “focos” de incêndio surjam.

O discernimento dentro da liderança constitui-se numa ferramenta de excelência para seu desempenho coeso e saudável ao mesmo tempo.

O líder que desenvolver esta qualidade dentro seu escopo de conhecimento e performance estará maximizando seu potencial de influência.

Dentro de uma grande variedade de benefícios que pode gerar o discernimento na liderança, pode-se destacar:

O descobrir a origem de problemas

Lidar com pessoas é arte e requer daquele que está direcionando o grupo destreza e imparcialidade.

Vaidades são pontos marcantes nos relacionamentos dos grupos, daí surgir a necessidade do líder agir com discernimento em situações potenciais de conflito pessoal.

Encontrar a essência das questões conflitantes ajudará o líder a conservar a integridade de sua equipe como um todo.

Antecipar-se à questões que são potencialmente fortes para gerar divisões e conflitos dentro da equipe é o mesmo que manter o rumo constante da navegação que levará toda o grupo ao seu destino final.

O discernimento permitirá com que o líder observe um quadro que é parcial, acabe sendo completado com as peças que faltam com a ajuda de sua intuição;

A capacitação no tocante a solucionar problemas.

Enxergar a origem do problema é quase que equacioná-lo integralmente. É deixar de trabalhar os efeitos para trabalhar na causa propriamente dita.

Jesus Cristo foi um excelente solucionador de problemas, pois procurava sempre trabalhar a raiz deles e não seus efeitos.

Para o faminto de paz de espírito Ele tinha a paz que o mundo não poderia dar; para o sedento de renovação espiritual Ele tinha a água da vida; para os sobrecarregados Ele tinha o descanso da alma.

O líder que deseja ser ousado e eficiente em seus dias, precisará desenvolver esta qualidade em seu ministério que é o discernimento.

A construção de um muro de proteção doutrinária no caso de liderança cristã nas igrejas

Há um dom do Espírito Santo descrito em 1 Coríntios 12.1-8, que é o discernimento de espíritos.

Sem este Dom divino nas igrejas, elas se tornariam presas fáceis para os ataques de falsos mestres e heresias, tão em moda nestes últimos dias.

Para o líder cristão, talvez seja este o Dom de Deus mais importante para se manter a integridade doutrinária da igreja frente as dificuldades espirituais cotidianamente.

John Maxwell continua e descreve três reforços sobre como melhorar o discernimento em liderança que são:

a) Analise os sucessos passados – Observe alguns problemas que você solucionou com sucesso no passado. Qual era a origem de cada um deles? O que desencadeou o seu sucesso? Se você puder captar o âmago da questão com poucas palavras, provavelmente poderá aprender a fazê-lo com questões futuras;

b) Aprenda como os outros pensam – Quais os grandes líderes que você admira? Escolha algum cuja profissão ou cujos talentos sejam semelhantes aos seus e leia suas biografias. Ao aprender como outros líderes perspicazes pensam, você poderá incrementar seu discernimento;

c) Ouça seu coração – Tente lembrar de ocasiões em que sua intuição “falou” com você e estava correta (talvez você tenha ou não ouvido na época). O que essas experiências têm em comum? Procure um padrão que possa lhe um insight de sua capacidade intuitiva.

Qualidades de influência da liderança: Visão

A visão norteia o líder em todos os aspectos. É a visão que manterá o líder vigorosamente firme em seus objetivos e alvos.

Um líder sem uma visão pré-estabelecida se envolverá com situações improdutivas que o desgastará com o passar do tempo.

A visão proporciona ao líder a visualização do alvo a ser conquistado; ela mantém acesa a chama do entusiasmo para que o líder siga em frente.

A visão do líder também têm o poder de sensibilizar as pessoas que estão à sua volta, contribuindo de forma decisiva para que o rumo seja mantenha inalterado, em certo sentido.

A visão é a inspiração que todo líder possui, tornando-se na única explicação plausível para que a liderança não se perca em meio às intempéries da vida.

Visão dará ao líder motivação para continuar mesmo quando as adversidades falar ao contrário.

Para um líder, sua visão é a essência de sua existência, e, ela, é a causa pela qual poderia até mesmo doar sua própria vida em relação aos seus ideais.

O reverendo e doutor Martim Luther King Jr. Disse: “Se um homem não descobriu algo por que morrer, ele não está preparando para viver”.

A visão não nasce de coisas intangíveis, ela nasce através de experiências de vida. Isto é, a visão está no interior de cada um indivíduo.

A indignação, incompreensão e o desejo de se construir um mundo melhor… poderão resultar em visão para muitas pessoas, as quais lutarão por transformações.

A visão dará ao líder forças no sentido de superar problemas e dificuldades que se interponham, motivando-o a buscar as melhores saídas e reunir os melhores recursos.

John C. Maxwell prossegue sobre a visão: “A visão é tudo para um líder. É absolutamente indispensável. Por que? Porque a visão lidera o líder. Ela desenha o alvo. Acende e alimenta a chama interior e impele o líder o líder para frente”

Uma visão de grande importância é aquela que demonstra mutualidade. É a visão globalizada, onde todos saem beneficiados por sua abrangência e eficácia, assim como pelo fato de agregar valores a todos que estão sendo impactados e influenciados constantemente.

Ela (a visão) deve ser pura em seus mais variados contextos, mantendo-se protegida do exclusivismo, egoísmo e da auto-suficiência.

Fechamos o quinto tema da série de estudos sobre liderança cristã com o tema: Qualidades de influência da liderança.

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